LA GESTION DE VOTRE PARC IMMOBILIER
LA GESTION DE VOTRE PARC IMMOBILIER :
Nouvelle opportunité d’améliorer votre résultat !
La direction immobilière dans les entreprises est un des plus gros Producteur et consommateur de données.
Enjeu de taille, s’il en est, car dans certains secteurs, c’est le poste de charge N°1 !
Plus précisément dans les secteurs de la distribution, bancaire, services publics ou les acteurs sont confrontés aujourd’hui, à des changements d’usages ou de consommation qui les obligent à revoir leurs stratégies d’implantations, de par la concurrence multicanale.
Un marché qui se transforme, des clients volatiles, du CA qui s’érode, oblige les distributeurs à s’adapter, à anticiper.
Cette altération du CA et du résultat entraine des déménagements, des transferts, voire des fermetures.
Nous avons observé, en corrélation avec notre activité historique, que la donnée, vérifiée et utile, est au centre de tout !
Cette donnée est indispensable pour fournir les informations nécessaires et utiles pour la mise en œuvre de la stratégie corporate et l’exécution de cette dernière dans toutes les directions métier.
Concrètement, le déménagement, le transfert ou la fermeture au sein d’une enseigne, n’est pas anodin !
Trop souvent, ce sont des projets qui se font dans l’urgence. Trop souvent ces projets sont vécus comme des contraintes associés à des investissements couteux.
Depuis plus de 10 ans, nous œuvrons sur l’intégrité de la donnée, liée aux conditions d’achat.
Pour répondre aux besoins du marché, nous avons développé une équipe dédiée, avec des profils métier spécifiques, (juristes, gestionnaires immobilier…) aux respects des clauses contractuelles et juridiques des baux commerciaux, entrepreneurs et bailleurs
« En moyenne le coût de fermeture ou de déménagement d’un magasin
peut aller jusqu’à 20% du loyer mensuel du magasin »
| Enfin, ce sont des projets qui suscitent de nombreuses questions !
• Quels sites puis je traiter ? Que pensez-vous d’une approche, qui vous donne les moyens de répondre à toutes ses questions tout en vous permettant de dégager du profit ? |
Notre département Real Estate a mis en place un processus à travers le quel valoriser Votre bail commercial via une approche juridico-financière liée au traitement des données.
Priorisation de vos sites à traiter
Planifier vos actions pour vos sites à risques
Anticiper vos négociations
Enrichissez votre dossier de négociations
Sécuriser / fiabiliser informations de votre parc immobilier
Vos coûts de remise en état,
Vos coûts organisationnels,
Vos coûts de reprise de matériels,
Vos coûts administratifs
Vos charges
Vos bonnes informations juridiques et contractuelles
Votre historique
La complétude du dossier de fermeture
Les moyens de bien choisir (où, quand, comment)
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