top of page
Audit recovery
Sucees Fee
Analyse prédictive
KPI (Key Performance Indicator)
Audit recovery
Processus d'identification et de récupération de montants indûment versés ou non perçus par une organisation, généralement lié à des erreurs de facturation, des remises non appliquées ou des obligations contractuelles non respectées.
Contexte
Dans un environnement où la complexité des flux financiers et contractuels génère des risques d’erreurs ou d’omissions, les organisations peinent à détecter les écarts entre les conditions négociées et leur exécution.
Enjeux
Identifier et corriger les défaillances liées à la facturation, aux remises oubliées ou aux clauses contractuelles non respectées, afin de sécuriser les flux financiers et renforcer le contrôle interne.
Gains
Récupération de montants injustement perdus, amélioration de la rentabilité, fiabilisation des processus achats/finance et renforcement de la relation fournisseurs par une meilleure transparence contractuelle.
Success Fee
Modèle de rémunération basé sur les résultats effectivement obtenus, généralement calculé comme un pourcentage des économies réalisées ou des montants récupérés.
Contexte
Dans un souci de maîtrise budgétaire, les entreprises privilégient des modèles de rémunération alignés sur la performance réelle des prestataires.
Enjeux
Garantir un engagement de résultats en limitant les risques financiers initiaux, tout en motivant le prestataire à maximiser les gains pour le client.
Gains
Rémunération uniquement en cas de succès, amélioration du retour sur investissement, et relation partenariale fondée sur la confiance et la performance mesurable.
Analyse Prédictive
Utilisation d'algorithmes statistiques et d'intelligence artificielle pour anticiper les tendances futures et identifier proactivement des opportunités d'optimisation.
Contexte
Face à l’abondance des données et à la nécessité de prendre des décisions rapides, les entreprises cherchent à mieux anticiper les risques et les opportunités.
Enjeux
Exploiter la puissance des algorithmes et de l’intelligence artificielle pour passer d’une logique réactive à une approche proactive de la performance et du pilotage.
Gains
Détection anticipée des anomalies, optimisation des processus avant dérive, amélioration continue des décisions stratégiques grâce à une vision éclairée du futur.
KPI (Key Performance Indicator)
Indicateur clé de performance permettant de mesurer l'efficacité d'une action ou d'un processus par rapport aux objectifs fixés.
Contexte
Dans un environnement piloté par les résultats, les organisations ont besoin d’outils fiables pour suivre et évaluer leurs actions de manière objective.
Enjeux
Définir des indicateurs pertinents permettant de mesurer l’impact réel des initiatives menées, et d’ajuster les actions en fonction des écarts constatés.
Gains
Suivi précis des performances, amélioration continue des processus, et alignement stratégique entre les équipes et les objectifs de l’entreprise.
bottom of page